第一章總 則

第一條 為進一步完善科研導(dǎo)向機制，培養(yǎng)和造就高水平的團隊和團隊學(xué)術(shù)帶頭人，提高學(xué)校的學(xué)術(shù)創(chuàng)新水平，不斷提升學(xué)校的科研綜合競爭力，結(jié)合學(xué)校實際，特制定本辦法。

第二條 本辦法所指科研創(chuàng)新團隊(以下簡稱“團隊”)是學(xué)校以科研創(chuàng)新和社會服務(wù)為目的，以學(xué)術(shù)帶頭人為核心，具有相對穩(wěn)定的研究領(lǐng)域和相對穩(wěn)定、優(yōu)勢互補的合作成員組成的學(xué)術(shù)組織。

第二章團隊的分類、職責(zé)

第三條團隊的分類

1、系部級團隊。由系部組建管理的并在學(xué)校遴選備案的團隊。

2、校級團隊。學(xué)校根據(jù)發(fā)展的需要，按照本辦法規(guī)定的條件和程序遴選、評審、組建的團隊。

3、省級團隊。按照安徽省有關(guān)部門規(guī)定的相關(guān)條件遴選認定，依托學(xué)校管理的團隊。

4、國家級團隊。按照國家有關(guān)部門規(guī)定的相關(guān)條件遴選認定,并依托學(xué)校管理的團隊。

第四條 團隊的基本職責(zé)

（一）制定并實施明確的團隊發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，建設(shè)相對穩(wěn)定的團隊，注重梯隊建設(shè)（其中中級及以下職稱青年教師(35周歲以下)的比例不少于40%，學(xué)生的比例不少于20%），培養(yǎng)和提高團隊和團隊成員的科研能力，不斷增強團隊的科研競爭力。

（二）圍繞穩(wěn)定的研究方向（領(lǐng)域），獨立開展科學(xué)研究工作和社會服務(wù)工作。

（三）建立科學(xué)有效的團隊管理、考核、激勵機制，強化制度約束，明確考核指標。

（四）圍繞學(xué)術(shù)帶頭人和團隊發(fā)展規(guī)劃的目標開展科技服務(wù)活動。

第五條 團隊學(xué)術(shù)帶頭人的基本職責(zé)

（一）負責(zé)提出團隊成員組成和調(diào)整建議名單，并培養(yǎng)團隊成員，形成合理的學(xué)術(shù)梯隊。

（二）凝練團隊學(xué)術(shù)方向，養(yǎng)成團隊合作精神，營造團隊學(xué)術(shù)氛圍，培養(yǎng)團隊協(xié)作理念，形成團隊學(xué)術(shù)特色。根據(jù)本研究方向發(fā)展動態(tài)和趨勢，制定團隊科研發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，提出團隊的研究內(nèi)容、措施和目標，并組織落實。

（三）負責(zé)制定團隊工作規(guī)程和負責(zé)團隊日常管理工作。

（四）負責(zé)籌措團隊科研經(jīng)費并制定、執(zhí)行團隊經(jīng)費使用計劃。

（五）組織團隊開展學(xué)術(shù)交流活動和申報各級各類科學(xué)研究項目，并組織落實和完成承擔(dān)的研究任務(wù)。

（六）負責(zé)落實目標責(zé)任制，完成團隊目標任務(wù)。

第三章團隊的申報、審批

第六條 系部級團隊

（一）團隊備案的必備條件

1、至少確立一個相對穩(wěn)定、與學(xué)校和所在系部確定的重點學(xué)科或科研領(lǐng)域相對應(yīng)的研究方向。

2、團隊主要成員一般應(yīng)由5-10人組成，全體成員中副高以上職稱或博士學(xué)位人員至少1-2名。團隊成員之間有科學(xué)的互補性和良好的科研合作基礎(chǔ)。

3、團隊應(yīng)具備良好的工作基礎(chǔ)和研究條件。主要成員近三年主持過三類及以上科研項目，或參加過二類及以上科研項目（排名前5名），且至少發(fā)表1篇二類以上學(xué)術(shù)期刊論文或相當水平的科研成果。

4、學(xué)校鼓勵各系部整合校內(nèi)外資源組建團隊。各團隊之間成員不得交叉。重點研究基地研究人員不得參與系部級團隊。

（二）團隊備案

1、備案應(yīng)提交材料

（1）組建團隊的論證報告。論證報告包括：學(xué)術(shù)帶頭人的基本情況及學(xué)術(shù)評價；團隊構(gòu)成情況，團隊成員基本情況及學(xué)術(shù)狀況；研究方向（領(lǐng)域）介紹、評價、論證；組建團隊的軟硬件等條件；團隊的建設(shè)目標；團隊建設(shè)的保證措施等。

（2）科研成果等資料。近三年以來，代表學(xué)術(shù)帶頭人和團隊主要成員學(xué)術(shù)水平的公開發(fā)表論文、出版的專著、教材、項目立項和結(jié)項文件、技術(shù)鑒定、發(fā)明、專利、軟件及獲獎成果（近五年）等證明材料原件及復(fù)印件。

2、備案

科技處對各單位提供的備案材料進行初審，符合條件者正式備案。

第七條 校級團隊

（一）團隊學(xué)術(shù)帶頭人的遴選條件

1、具有良好的職業(yè)道德，治學(xué)嚴謹，學(xué)風(fēng)端正，學(xué)術(shù)思想活躍，富有創(chuàng)新精神。有較強的團隊組織、協(xié)調(diào)、管理能力和社會活動能力。

2、有穩(wěn)定研究方向（領(lǐng)域），對學(xué)科發(fā)展有較強的預(yù)見性，有能力提出具有重要學(xué)術(shù)研究價值的研究項目和研究方向。

3、具有博士學(xué)位或副教授以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的在崗教職工。

4、應(yīng)具備下列科研條件中的2項：

（1）近三年，以第一作者發(fā)表與所帶團隊確定的研究方向（領(lǐng)域）基本一致的學(xué)術(shù)論文，二類期刊學(xué)術(shù)論文2篇以上或一類期刊論文1篇以上。

（2）近三年，公開出版與所帶領(lǐng)團隊確定的研究方向（領(lǐng)域）基本一致的學(xué)術(shù)專著1部以上。

（3）近三年，授權(quán)國家發(fā)明專利2項以上。

（4）近三年，主持與所帶領(lǐng)團隊確定的研究方向（領(lǐng)域）基本一致的二類以上項目1項或三類以上項目（競爭類）3項。

（5）近三年，獲得過三類以上科研成果三等以上獎1項。

（6）近三年，到賬科研經(jīng)費總額在10萬元以上。

（二）團隊的遴選條件

1、具有明確的發(fā)展目標和規(guī)劃，有相對穩(wěn)定的研究方向。

2、團隊成員的總成果必須滿足以下條件：近三年，在二類期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文4篇以上，或一類期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇以上，或公開出版與團隊研究方向（領(lǐng)域）基本一致的專著2部以上；近三年，團隊成員主持國家級項目1項以上，或主持省部級項目3項以上；近三年，團隊成員為成果前三完成人的省部級科研成果獎1項，或發(fā)明專利2項。

（三）遴選程序

1、科技處根據(jù)學(xué)校要求和遴選條件，組織遴選。

2、科技處聘請專家組成專家組，進行答辯，提出評審建議名單。

3、學(xué)校學(xué)術(shù)委員會審核，報學(xué)校批準。

第八條 省級與國家級團隊

學(xué)校積極鼓勵、扶持校級團隊申報省級和國家級創(chuàng)新團隊（教育部“優(yōu)秀創(chuàng)新團隊”、國家自然科學(xué)基金委員會“優(yōu)秀創(chuàng)新研究群體”及國家其它部委的優(yōu)秀創(chuàng)新團隊等），具體要求和遴選條件按照省級和國家級創(chuàng)新團隊管理辦法執(zhí)行。

第四章團隊的管理和目標考核

第九條 系部級團隊

由所依托的系部管理，具體管理目標、制度由各系部制定并由所依托的系部進行考核。

第十條 校級團隊

（一）科研任務(wù)

1、三年內(nèi)發(fā)表本研究領(lǐng)域二類以上學(xué)術(shù)論文10篇，或本研究領(lǐng)域一類論文5篇。

2、三年內(nèi)成功申報二類以上項目1項；或獲二類科研成果獎一等獎前五名、二等獎前三名、三等獎第一名。

3、三年內(nèi)出版學(xué)術(shù)專著3部或授權(quán)國家發(fā)明專利6項。

（二）建設(shè)目標

1、三年把團隊建設(shè)成為學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)秀創(chuàng)新團隊。團隊成員人數(shù)不少于10人，核心成員6人以上，核心成員的平均年齡不超過45周歲，具有博士學(xué)位的研究人員不少于4人。

2、三年資助周期結(jié)束，團隊達到省級優(yōu)秀團隊條件。

（三）扶持政策

1、校級團隊在申報省級及以上團隊時予以優(yōu)先推薦。

2、校級團隊在申報能力提升計劃及其他項目時予以優(yōu)先推薦或資助。

3、設(shè)立校級團隊專項課題。

（四）團隊管理

1、學(xué)校團隊依托省級重點研究基地、高水平科技創(chuàng)新平臺、碩士學(xué)位授權(quán)點建設(shè)開展科研工作。

2、學(xué)校團隊實行目標責(zé)任制管理，學(xué)校與團隊負責(zé)人簽訂目標責(zé)任書。

3、學(xué)校團隊必須向?qū)W校呈報三年團隊建設(shè)與科研規(guī)劃，每年向?qū)W校提交年度工作計劃和工作總結(jié)。

（五）團隊考核

1、學(xué)校根據(jù)目標責(zé)任書對團隊實行年度考核與三年累計考核相結(jié)合的考核辦法。一年完成總?cè)蝿?wù)的30%，兩年完成總?cè)蝿?wù)的70%，三年完成總?cè)蝿?wù)的100%。對于考核優(yōu)秀的團隊予以增加研究生招生指標。

2、團隊考核由科技處初審，校學(xué)術(shù)委員會審核，學(xué)校審批。

(六)退出機制

1、年度考核第一年不合格或連續(xù)兩年合格（含）以下的團隊，退出學(xué)校團隊。

2、發(fā)現(xiàn)學(xué)術(shù)不端行為，立即取消其團隊成員資格，并對當事人進行行政處罰；團隊存在學(xué)術(shù)不端行為的，取消團隊資格。

第十一條 國家級、省級團隊

國家級、省級團隊按照國家和省相關(guān)管理辦法管理。學(xué)校根據(jù)目標責(zé)任書對團隊實行年度考核與終期考核。對于年度考核或終期考核優(yōu)秀的團隊學(xué)校給予獎勵。

第五章附 則

第十二條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第十三條 本辦法由科技處負責(zé)解釋。

                                 合肥學(xué)院

                                2018年7月9日